Conduire mes missions en mode projet

Présentation

Pour un indépendant, réussir demande de faire preuve d’organisation et de méthodologie. La gestion de projet, si elle vous permet de mieux piloter votre propre activité, vous permet surtout de proposer des prestations supplémentaires à vos clients. Cette formation vous permet de découvrir des outils de gestion de projet (rédaction du cahier des charges, constitution de l’équipe projet, élaboration et contrôle du planning et des coûts, pilotage du tableau de bord, clôture et bilan du projet…) et d’intégrer les compétences comportementales et d’accompagnement du changement qui font la réussite des chefs de projets performants.

Les + de la formation :

Adopter un positionnement de consultant expert.
Application sur projet fil rouge.

Pré requis :
Néant.

Public :
Toute personne ayant pour objectif d’acquérir un positionnement et un savoir-faire comportemental de consultant autonome.

Les prochaines sessions :

27-28 février 2025 de 9h30 à 17h30
21-22 mai 2025 de 9h30 à 17h30

Objectifs et modalités d'évaluation

Objectifs :

Identifier les jeux d’acteurs de mes missions.
Analyser les risques et les parties prenantes.
Construire mes outils d’analyse et d’organisation.
Développer ma démarche de management de projet.

Modalités d’évaluation :

Évaluation formative tout au long de la formation. Questionnaire d’auto-positionnement en début et en fin de formation.
Évaluation de la qualité de la formation par les stagiaires à travers la remise d’un questionnaire de satisfaction à compléter à la fin de la formation.

Programme

Jour 1

Définir mon projet
Les typologies de projets, les types d’organisations, gestion et management de projet
Zoom sur la notion d’objectif
Logique et stratégie projet : la note de cadrage
L’analyse de l’existant, le cahier des charges
Les outils de base : lotissement, planning, budget
Mon plan de progression

Jour 2

Les outils avancés : plan qualité, analyse de risques, plan de communication en partant de l’analyse de la position des parties prenantes
La constitution de l ‘équipe, des compétences, des profils…
Le pilotage du projet : instances et tableaux de bords
La clôture du projet
Synthèse de la formation
Évaluation

Financement

Coût : 1800 euros TTC

Modalités d'accès

Le délai d’accès à nos formations varie en fonction de votre modalité de financement. Nous nous engageons à vous apporter une réponse sous 48h.

Lieu :
En classe virtuelle, via l’outil de visioconférence ZOOM.

Accessibilité handicap :
Contacter notre référente handicap via notre formulaire de contact.

Horaires :
De 9h30 à 17h30 – 2 pauses matin et après-midi 1h pour le déjeuner.

Moyens pédagogiques

Les méthodes pédagogiques de la Freeland Académie s’appuient sur l’alliance théorie/pratique permettant des mises en situation animées par des formateurs experts dans leur domaine. Les sessions se déroulent en classe virtuelle. Les supports sont mis à disposition des participants via la plateforme d’apprentissage. Cette plateforme qui offre la possibilité de contacter directement l’équipe Freeland Académie.

Moyens techniques

Ordinateur (PC ou MAC), tablette, connexion internet. Plateforme web sécurisée par identifiant et mot de passe, également compatible sur navigateur mobile (smartphones et tablettes). Le stagiaire doit également disposer d’un e-mail. Une assistance technique est la disposition du stagiaire par téléphone au 01 44 69 14 34 ou par mail formation@freeland.com du lundi au vendredi de 9H à 17H30.